Consultoría de Recursos Humanos
MLP Consultoría de Recursos Humanos
¿INCORPORAR UN MODELO DE MANAGEMENT ESTRATÉGICO? LA SOLUCIÓN: NUESTRA CONSULTORÍA DE RECURSOS HUMANOS
En MLP ofrecemos una consultoría de recursos humanos integral. Desarrollamos e implementamos modelos de Management Estratégico, promovemos cambios culturales y la transformación digital, alineando las prácticas de RR. HH. con la estrategia empresaria.
Crear una gestión eficaz del desempeño, definir sistemas de desarrollo de liderazgo, mejorar los programas de gestión del talento, reordenar y evaluar estrategias de recursos humanos, etc.
¿MOTIVAR A TU PLANTILLA Y MEJORAR EL CLIMA LABORAL?
La motivación es uno de los factores internos dentro de la empresa que requiere mayor atención. Desde MLP trabajamos sobre las claves para tener a trabajadores motivados que mejore el clima laboral y la satisfacción del cliente.
¿Qué motiva a tu colaborador?
¿Cómo influye la motivación en tu clima laboral?
Las motivaciones de los empleados son subjetivas y el clima laboral es de vital importancia. En MLP apostamos por ofrecerles:
- Flexibilidad
- Posibilidad de proyectos y facilidades para la formación
- Desarrollo de la innovación y la creatividad
- Trabajar en el sitio más favorable
- Apoyo tanto familiar, social como económico
En MLP identificamos los factores que influyen en la motivación en el trabajo:
“Factores de higiene” que hacen referencia al entorno laboral.
“Factores motivadores” que se refieren al contenido del trabajo.
“Factores laborales” el salario y los beneficios, grado de confianza sobre la continuidad en el empleo. Las posibilidades de promoción. Las condiciones de trabajo como el horario laboral, la “flexibilidad”, la seguridad laboral, las características del lugar de trabajo, sus instalaciones y materiales.
En MLP trabajamos para mejorar el clima laboral y la motivación de los empleados, basándonos en:
- La “flexibilidad”: Libertad del donde y cuando los trabajadores pueden trabajar. Los trabajadores tienen la capacidad de decidir si trabajan desde casa, van a la casa del cliente o si lo hacen desde la oficina. Esto permite que haya un gran ambiente inspirador, motivador y con una gran calidad de vida.
- El estilo de supervisión: Se basa en el trabajo en equipo, fomentando la iniciativa de los trabajadores, con escasas jerarquías. Fomentando la innovación y la aportación de cada trabajador a la toma de decisiones.
- La consecución de logros: Elemento motivador más importante. Alcanzar los objetivos de la tarea que se ha propuesto para cada trabajador y ofrecer reconocimiento, valorando el esfuerzo.
- Las características de la tarea: Buscar la diversidad y variedad de las tareas, buscando evitar la rutina y la monotonía. Permitir a cada empleado trabajar en lo suyo, fomentando creatividad y nuevas ideas.
- Ayudas económicas, sociales y de formación: Ayuda económica para la formación. Implantación de programas sociales y familiares.
- Diversión en el trabajo: Gimnasio, clases de idiomas, salas de relajación, cafeterías con comida y bebidas.
¿MEJORAR TU ORGANIZACIÓN Y PROCESOS DE RECURSOS HUMANOS?
CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN
Alineación consejeros y ejecutivos.
MODELOS ORGANIZATIVOS
Redefinición de modelos organizativos y Mapas de transformación.
PROCESOS DE RRHH: DEFINICIÓN Y OPTIMIZACIÓN
Estructuras organizativas, nuevos procesos, KPIs, cuadros de gestión.
Employee Experience y Employer Branding.
Planes de sucesión.
Itinerarios de formación y de carrera profesional.
FUSIONES Y ADQUISICIONES
Gestión del cambio y alineación de las personas al nuevo entorno laboral.
¿POTENCIAR TU FUERZA DE VENTAS CON UNA CONSLTORÍA DE RECURSOS HUMANOS?
En MLP nos enfocamos hacia la creación de una fuerza de ventas.
Etapas:
- Prospección y planificación del mercado.
- Definición del perfil del comprador: Público objetivo para optimizar las ventas.
- Definición y búsqueda del perfil de vendedor: Conseguir el personal idóneo en función del producto o servicio.
- Definición de objetivos: Potenciar la visibilidad y venta de los productos ante el consumidor final.
- Valoración: Evaluación de los objetivos marcados.
- Finalidad: Generar nuevos pedidos de reposición, comunicar nuevas campañas, ofertas o nuevos lanzamientos de productos, mejorar la comunicación y cercanía con el cliente para AUMENTAR LAS VENTAS.
¿INCORPORAR SISTEMAS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y POLÍTICAS DE RETRIBUCIÓN EQUITATIVOS?
¿Los salarios son acordes al nivel de responsabilidad de los puestos dentro de la organización?
¿Los salarios son acordes al mercado laboral según el puesto y su sector?
¿Retribuye adecuadamente a cada profesional según sus logros alcanzados y su desempeño?
RETRIBUCIÓN FIJA (retribución del trabajo)
La metodología de MLP permite incorporar un sistema de retribución con equidad interna y externa, aplicando salarios según la responsabilidad, mercado laboral del sector y trabajo que realiza cada trabajador dentro de la organización. Garantizamos un sistema de evaluación y compensación equitativa y motivadora.
Utilizamos herramientas y metodología propia para la definición y valoración de puestos de trabajo, incluyendo la responsabilidad de cada posición dentro de la organización y la evaluación del desempeño del trabajador.
RETRIBUCIÓN VARIABLE (retribución según desempeño y logros alcanzados)
Fases de implantación retribución variable:
- Implantamos una dirección por objetivos en puestos clave de la organización.
- Definición para cada puesto de los objetivos y metas clave.
- Valoración de resultados y esfuerzos empleados.
- Compensación variable ligada a consecución de objetivos y logros alcanzados.
RETRIBUCIÓN EMOCIONAL
En MLP valoramos la importancia de incentivar el compromiso y la motivación del trabajador y su aportación a la empresa. Retribuyendo a cada trabajador según su responsabilidad dentro de la empresa, sus resultados y logros alcanzados, así como su talento y potencial.
Diseñamos para su empresa sistemas integrales de retribución y compensación.
¿MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD DE TUS EMPLEADOS Y CONSTRUIR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO?
GESTIÓN DE TALENTO: MAPAS DE TALENTO – DESARROLLO PROFESIONAL
Implantamos las prácticas y procesos de recursos humanos más efectivos para gestionar y desarrollar el talento de su empresa.
Diseño de programas de transformación: estrategias, nuevos modelos de liderazgo, innovación y enfoque de orientación al cliente.
AUDIT MANAGEMENT
- Evaluación de perfiles directivos, mandos intermedios y profesionales.
- Definición de Planes de Desarrollo Profesional.
DEVELOPMENT & ASSESSMENT CENTER
- Identificación y análisis de competencias.
- Identificación y desarrollo de perfiles con altos potenciales.
- Programas de Desarrollo Individual.
TRANSFORMACIÓN CULTURA TECNOLÓGICA Y DIGITAL
- Digitalización de procesos de trabajo.
- Plataformas de innovación y generación de ideas.
- HR Big Data.
- Comunidades de talento.
- Employee Engagement Y Gamificación.
En MLP Soluciones de Recursos Humanos, estamos comprometidos en ofrecer un enfoque integral y personalizado para mejorar la gestión de su capital humano. Desde la implementación de modelos estratégicos de management hasta la creación de entornos laborales motivadores, trabajamos incansablemente para optimizar cada aspecto de sus procesos de recursos humanos. Nuestra experiencia en consultoría de recursos humanos nos permite diseñar soluciones a medida que fomentan la innovación, la flexibilidad y el desarrollo profesional continuo. Confíe en MLP para transformar su organización y alcanzar un alto rendimiento sostenible, alineando a su equipo con los objetivos empresariales y mejorando significativamente el clima laboral y la productividad.
