Laboralmente no existen solo las retribuciones económicas, sino que tenemos un amplio abanico de posibilidades para, además del pago monetario, ofrecer otros servicios que mantengan contenta a nuestra plantilla y saquen el máximo rendimiento de esta. Siempre tendemos a pensar en que cuanto más rendimiento económico saquemos de nuestro trabajo, mejor. Pero lo cierto es que algunos elementos retributivos como el seguro médico o los vales de comida pueden favorecer al bienestar de nuestros trabajadores.
Normalmente, el desarrollo personal también es un factor importante para las personas, quienes realmente conforman el éxito de la empresa. Veamos todas las opciones que nos ofrece la retribución flexible, apoyándonos en los conocimientos de María Luz Pomares, psicóloga organizacional y experta en Recursos Humanos. ¡Vamos allá!
Pero, ¿qué es exactamente la retribución flexible? Aunque ya hemos dado unas pinceladas, daremos una definición más concreta y aclaratoria. Se trata de un sistema de retribución que permite al empleado distribuir su retribución entre el dinero efectivo y productos o servicios que ofrece la empresa.
La retribución flexible permite a los empleados destinar hasta el 30% del salario bruto anual a servicios cotidianos (comida, menú diario en restaurantes, transporte, guardería…). Todo esto exento de IRPF, maximizando su salario neto anual.
¿Cómo funcionan este tipo de retribuciones flexibles?
La empresa confecciona un plan con los productos o servicios que quiere ofrecer a sus empleados y estos, a su vez, deciden de forma voluntaria y atendiendo a sus necesidades qué productos o servicios y qué importe quieren finalmente destinar a cada uno de ellos (teniendo en cuenta la exención fiscal de IRPF aplica hasta el 30% de su salario bruto anual).
Existen diferencias entre los beneficios sociales y la retribución flexible, por lo que es importante conocer ambos términos para no confundirnos. Cuando hablamos de “implantar un plan de beneficios sociales” se trata de poner en marcha un conjunto de beneficios que la empresa ofrece al empleado por encima de su salario. Además, hay matices diferenciales entre ambos conceptos.
Por un lado, los beneficios sociales se basan en la remuneración no dineraria por encima del sueldo. El coste de estos lo asume en su totalidad la empresa, por tanto, el empleado no pagará nada por disfrutar de los productos o servicios. La empresa, por su parte, podrá beneficiarse porque está exenta de IRPF y los gastos podrán deducirse del Impuesto de Sociedades. El empleado también sale beneficiado porque al estar estos incluidos como parte de su salario, tributan a la Seguridad Social.
Por el contrario, la retribución flexible facilita a cada empleado la posibilidad de invertir parte de su salario monetario en productos o servicios que elija voluntariamente obteniéndolos a un coste inferior al precio de mercado.
El límite que estipula la Seguridad Social es del 30% del salario bruto anual. Aquellos beneficios que superen este porcentaje tendrán la retención habitual definida en el tipo de contrato.
Vamos a resumir todo esto:
| Beneficios sociales | Retribución flexible | |
| Salario | Los beneficios sociales están por encima de este y el coste lo asume la empresa. | Están dentro del salario y el coste lo asume el trabajador. |
| Características y ventajas para la empresa | Exención de IRPF.Deducibles del Impuesto de Sociedades.Aumenta la motivación y el compromiso del trabajador. | Exención de impuestos.La empresa no invierte más y mejora el salario neto del empleado.Aumenta la motivación y el compromiso del trabajador. |
| Características y ventajas para el empleado | Suele ofrecerse productos o servicios para todos los empleados.Tributan a la Seguridad Social.Equivalente a una subida de sueldo.Aumentan su motivación y sentido de pertenencia a la empresa. | Cada empleado decide si lo usa o no y pueden decidir en qué productos o servicios usarla.La base imponible bajará con la respectiva reducción del IRPF.Aumenta el salario neto. Aumentan su motivación y sentido de pertenencia a la empresa. |
| Los más demandados | Y en cuanto a los beneficios sociales y las retribuciones flexibles más demandadas, ambas coinciden en aspectos como: guardería, seguro médico, formación. |
Los departamentos de Recursos Humanos han puesto el foco en las personas y en su bienestar, y para ello están incorporando en las organizaciones diferentes formas de retribución como, por ejemplo, el salario emocional, la retribución flexible y los beneficios sociales. La retribución flexible, con la posibilidad de ofrecer una nómina a la carta y los beneficios sociales son medidas muy valoradas por los empleados.
Las empresas están adoptando medidas para mejorar la fidelización del talento y, además, han puesto en marcha campañas de Employer Branding para captar el mejor talento para su organización uniendo las fortalezas de los departamentos de Marketing y Recursos Humanos.
Actualmente, los profesionales buscan algo más que un salario competitivo, quieren sentirse valorados y apuestan por empresas que le ofrezcan bienestar físico y emocional aparte de flexibilidad en los horarios para poder conciliar con su vida personal. La sociedad está cambiando y la idea de buscar un equilibro entre trabajo, familia, salud y bienestar emocional cobra cada día más peso.
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